El dirigente participó de un encuentro del peronismo local junto al intendente de Berisso, Fabián Cagliardi. Hubo llamados a la unidad, definiciones sobre las candidaturas de 2027 y un extenso análisis sobre la administración de Monte, sus recursos económicos y las posibilidades de desarrollo.
El encuentro comenzó hablando de unidad y terminó con una discusión sobre qué necesita Monte para los próximos veinte años. Jorge Ferraresi visitó la ciudad este lunes 12 de octubre para participar de una reunión en El Mirador, junto al intendente de Berisso, Fabián Cagliardi, la diputada provincial Marcela Basualdo, la referente política Mirta Piñón y los concejales Guillermo Buñes y María Marta Ruidiaz. También estuvo presente Nicolás Jurao, director ejecutivo del Hospital Zenón Videla Dorna, Flavia Córdoba Inspectora Jefa Distrital y Andrea Collman Consejera Escolar, además de militantes, comerciantes y representantes de distintos sectores de la comunidad.
Mirta Piñón abrió la jornada con un diagnóstico sobre la situación nacional y un pedido dirigido a las distintas expresiones del peronismo. "Es importante que todos estemos hoy acá juntos, hablando de las políticas que necesitamos para salir de este lugar en el que estamos hoy atascados. Muy mal atascados", expresó. Y agregó: "Las cosas que suceden realmente nos hacen pensar en una unidad. En una unidad que tiene que ser cierta, que tiene que ser real, donde todos tenemos que tirar para el mismo lado".
La dirigente hizo referencia a la convivencia de distintos espacios políticos. "Allá tenemos Renacer Peronista, que también nace de la matriz del peronismo. Yo soy MDF, también hay muchos compañeros que son MDF. Y también somos de la matriz del peronismo", señaló. Luego pidió que las diferencias no impidieran avanzar en una agenda compartida: "Todos tenemos que estar juntos, no tenemos que tener diferencias, por favor. Que este sea un encuentro para empezar a plantearnos las políticas que queremos tener para el futuro".
Marcela Basualdo tomó la palabra a continuación y llevó la discusión al escenario municipal. "Es muy importante para nosotros, los montenses, que nos visiten compañeros con gestión, con municipios al hombro, con experiencia de gestión y de trabajo", sostuvo. "Somos nosotros los que sabemos y entendemos que Monte necesita un cambio de rumbo, sin ninguna duda", afirmó.
La legisladora también se refirió al trabajo del peronismo desde la oposición. "No tenemos un Ejecutivo al cual representamos, pero tenemos la herramienta que es el trabajo, el convencimiento que llevamos todos los que estamos acá y los que no, de salir a laburar todos los días para escuchar, para atender, para acompañar al vecino de Monte", expresó. "Lo hacemos todos los días, silenciosamente. Trabajamos, nos preparamos, estamos a la altura de las circunstancias".
En otro tramo mencionó las dificultades laborales que atraviesa la localidad y la situación de quienes perdieron sus empleos. "Tenemos que estar al lado de esos compañeros, de esos hombres y mujeres que perdieron la estabilidad de su hogar", señaló, antes de plantear la necesidad de que Monte sea un lugar capaz de atraer empresas y generar trabajo. Cerró con un mensaje a la militancia: "Ellos creen en nosotros, estemos a la altura de las circunstancias y trabajemos para ser lo mejor para Monte".
El intendente de Berisso, Fabián Cagliardi, introdujo el escenario político nacional. "Estamos formando una esperanza con nuestro gobernador, que va a ser el futuro presidente de los argentinos", afirmó en referencia a Axel Kicillof.
Sin embargo, antes de avanzar sobre las candidaturas, hizo una observación sobre la manera en que los dirigentes se comunican con la sociedad. "No tenemos que dejar de hablar con un vecino, de hablar con el otro, de empezar a decirlo con palabras sencillas. Porque muchas veces hablamos con palabras difíciles, o hablamos de cosas que muchas veces la gente no entiende", sostuvo.
Como ejemplo relató sus visitas a escuelas secundarias de Berisso, donde conversa con estudiantes sobre su trayectoria y el funcionamiento de las instituciones. "Una de las primeras preguntas que les hago es si saben qué es el Estado. Y la barbaridad es que muchos no tienen ni idea", contó. A partir de esa experiencia defendió el papel de los gobiernos municipales: "El Estado es transformador. Y cuando hablamos de política, también hablamos de que la política es transformadora".
Cagliardi también recordó las dificultades que encontró al asumir la Intendencia y las consultas que realizó a Ferraresi sobre distintas experiencias de gestión en Avellaneda. "Yo cada vez que tengo un problema [...] le digo a Jorge: ¿Qué estás haciendo? ¿Cómo transformaste tu ciudad?", relató. Según sostuvo, ese intercambio le permitió incorporar herramientas para su propia administración.
Finalmente expresó el respaldo electoral que imagina para 2027. "Si ustedes me dicen a mí [...] Axel en la Nación, Jorge en la provincia", afirmó. "No lo digo porque Jorge es amigo, no. Lo digo porque estoy convencido", añadió, antes de asegurar que acompañaría una eventual candidatura de Ferraresi a la Gobernación bonaerense.
La exposición de Ferraresi comenzó con una reflexión sobre el funcionamiento de los gobiernos locales. "Nosotros tenemos una frase: independencia económica, soberanía política y justicia social. Si no hay independencia económica, no hay absolutamente nada", sostuvo. Y continuó: "La primera tarea de cualquier gobierno es construir su independencia económica. Si uno todos los meses tiene que llamar al gobierno superior para que le manden plata para los sueldos, estamos listos".
Fue entonces cuando introdujo una comparación entre los recursos municipales de distintas localidades bonaerenses.
"Acá se recaudan 22.000 pesos por habitante", señaló en referencia a Monte y a la Tasa de Servicios Generales. Luego mencionó otros distritos de características que consideró comparables: "Las Flores, más o menos parecido, 65.000. Y otro más o menos parecido, General Madariaga, 75.000".
"Algo ahí tenemos que revisar. Tenemos que revisar cómo se tributa dentro del municipio para tener una cantidad de recursos", planteó.
Las cifras corresponden a los valores expuestos por Ferraresi durante el encuentro y no estuvieron acompañadas por documentación presupuestaria que permitiera verificar los períodos y criterios utilizados para establecer la comparación.
Para explicar su propuesta, el dirigente recurrió a la experiencia de Avellaneda. "Cuando yo empecé de intendente, en el año 2009, mi recurso coparticipable era el 92%. Hoy es el 8%. Generé lo que se llama independencia económica, no dependo absolutamente de nadie", aseguró.
"¿Ahora cómo lo hicimos? Con una mirada progresiva de la recaudación. En un gobierno peronista, los que más tienen, más pagan", explicó. Y añadió: "Nuestra forma de recaudar la empezamos en lo que se llama ordenanza fiscal impositiva. El que más tiene, más paga".
En esa línea, cuestionó que algunas administraciones mantengan los mismos criterios tributarios de sus antecesoras pese a sostener orientaciones políticas diferentes. "Pasa muchas veces que nosotros reemplazamos a un gobierno liberal o neoliberal y la fiscal impositiva es la misma. ¿Pueden cambiar las cosas?", preguntó.
Después de hablar de los recursos, Ferraresi pasó a la planificación. "Lo que tenemos que hacer, y esto es complicado de ver, es tener un plan de desarrollo urbano. Un plan de desarrollo urbano", insistió.
Según afirmó, de los 135 municipios de la provincia de Buenos Aires, solamente 14 cuentan con ese instrumento de planificación. A partir de allí mencionó los cambios demográficos, la disminución de la natalidad y las nuevas necesidades de una población que vive cada vez más años.
"Vamos a tener que abordar las políticas de adultos mayores. ¿Cómo están acá las políticas de adultos mayores?", preguntó. Como referencia, mencionó las actividades que se desarrollan en Avellaneda: "Nosotros tenemos 115 centros de jubilados, una actividad cultural, deportiva, activa, muy activa, de muchos adultos mayores".
La conversación también llegó a las posibilidades de desarrollo de las ciudades del interior. "Tienen que tener una planificación de cómo van a ser los próximos veinte años", sostuvo, antes de detenerse en las oportunidades que encuentran los jóvenes cuando terminan sus estudios.
Su planteo fue que puedan desarrollar sus proyectos personales sin tener que abandonar necesariamente su localidad. "Que tenga la oportunidad de quedarse, no que tenga la obligación de irse", expresó.
En otro momento volvió sobre la necesidad de conocer las características de cada comunidad antes de definir las políticas públicas. "Lo que hay que buscar es cuál es la identidad de la ciudad, qué es lo que la ciudad pretende, qué es lo que pretende cada uno de los vecinos", señaló.
Ferraresi también mencionó el potencial turístico de Monte y su cercanía con grandes centros urbanos. "Estamos súper cerca, súper cerca. ¿Y la aprovechamos? No la aprovechamos", sostuvo al referirse a las posibilidades que, desde su perspectiva, podrían desarrollarse mediante una planificación económica y territorial.
Durante su exposición, Ferraresi también se dirigió a Nicolás Jurao, director ejecutivo del Hospital Zenón Videla Dorna, para preguntar por la situación del establecimiento.
"¿Cómo está el hospital, amigo? ¿Y cómo estamos con los insumos, con el personal?", consultó. Las preguntas formaron parte de su planteo sobre la necesidad de conocer los problemas concretos de cada institución antes de elaborar un programa de gobierno.
"Si nosotros damos un discurso de Estado presente, primero que es una falsedad, porque hoy el Estado está presente", sostuvo, al cuestionar esa consigna. "El Estado tiene que ser eficaz. Y el Estado tiene que tener políticas universales", agregó.
A partir de allí mencionó las políticas educativas desarrolladas en Avellaneda, especialmente la infraestructura escolar y los jardines maternales. Según explicó, su municipio cuenta con 30 jardines maternales que reciben niños desde los 45 días de vida.
También preguntó por la situación de las escuelas de Monte y la utilización del Fondo Educativo provincial. "El Fondo Educativo es ley. El 40% de los fondos educativos tienen que ir a las escuelas", sostuvo, en referencia a la afectación mínima para infraestructura escolar prevista para los municipios del interior bonaerense.
Para Ferraresi, las condiciones materiales de las escuelas también influyen sobre las expectativas de quienes estudian en ellas. "Es un disparador para que los pibes en el Estado tengan lo mejor", expresó. Y contrapuso esa situación con la de establecimientos deteriorados: "Ahora, si va a la escuela y la escuela está toda rota, está todo mal, ¿qué piensa ese pibe? Es lo que se merece".
La importancia de atender las necesidades cotidianas apareció también en una anécdota de sus primeros años como intendente. Ferraresi recordó que, mientras participaba de conversaciones sobre un ambicioso proyecto de televisión digital, una vecina le reclamó por la reparación de un cordón que llevaba meses pendiente.
Aquel episodio, contó, le sirvió para modificar su mirada sobre las prioridades de gobierno. "Ustedes tienen que identificar cuál es la necesidad que tiene la organización. Esa es la tarea", señaló.
Más adelante sintetizó esa idea con una pregunta que repitió ante los presentes: "¿Cuál es la obra más importante? ¿Cuál es la obra más importante? La que pasa por la puerta de tu casa".
"Entonces nosotros tenemos que tener un diseño de ciudad donde pasemos en alguno por una vereda, en otro por un árbol, en otro por una luz, en otro por una esquina, por una plaza. Y tenemos que llegarles a todos los vecinos", agregó.
Ferraresi retomó el tema que había abierto Mirta Piñón, aunque propuso ampliar el alcance de la unidad política. "Nosotros queremos que la unidad sea la unidad de las agrupaciones políticas", señaló al describir una práctica que consideró insuficiente.
"Cuando pasa la construcción de la unidad, es multisectorial. Los sectores que representan a la comunidad son los que a esa comunidad vamos a aportar el cambio", expresó.
En ese sentido, mencionó la participación de instituciones, comerciantes, trabajadores y organizaciones barriales. También destacó el conocimiento territorial de los vecinos y de las sociedades de fomento, que, según relató, le permitió comprender mejor las necesidades de Avellaneda desde sus primeros años en la actividad pública.
Para el dirigente, esa construcción debe acompañarse de una preparación efectiva para gobernar. "Si ganamos el gobierno, ¿cuántos compañeros necesitamos para gobernar?", preguntó al auditorio, antes de insistir en la necesidad de formar equipos.
"Los tenemos que preparar para gobernar. Los tenemos que preparar para gobernar", remarcó.
La discusión también llegó a los mecanismos internos del peronismo y a la selección de candidatos. "Nosotros perdimos la capacidad de debatir cuando nos imponen los candidatos", cuestionó. Y añadió: "La construcción del debate [...] cuando uno construye la posibilidad de tener una mirada, otra mirada, otra mirada, uno a veces se calienta. Después te queda en la cabeza, te da vueltas".
Sobre el horizonte electoral, sostuvo que una eventual candidatura presidencial de Kicillof no debería depender exclusivamente de acuerdos entre dirigentes. Según planteó, será necesario construir respaldo territorial y recuperar la representación de sectores sociales que el peronismo, a su entender, ha perdido en los últimos años.
También reclamó llegar a una eventual nueva gestión nacional con un programa previamente elaborado. "Nosotros no podemos llegar a un gobierno sin saber lo que va a pasar", afirmó, y propuso que las primeras medidas legislativas formen parte de esa planificación.
En el tramo final, Ferraresi insistió en que la reconstrucción política debe partir del territorio y de las necesidades de la población. "La fuerza política no es una construcción de una fuerza política electoral", sostuvo, al plantear la necesidad de desarrollar una organización capaz de sostener un proyecto de largo plazo.
También cuestionó que la discusión política quede concentrada en experiencias anteriores. "El pasado está, el pasado fue. La parte simple es que el pasado fue mejor. Y es mentira que el pasado fue mejor", expresó.
"Siempre el futuro, nosotros vamos a construir ese futuro mejor", afirmó, antes de cerrar su intervención con una referencia a las nuevas generaciones y a la responsabilidad de dejarles mejores condiciones de vida.
La visita concluyó sin anuncios de candidaturas locales ni la presentación de un programa municipal, aunque dejó sobre la mesa los planteos de los distintos oradores. Desde el llamado inicial a la unidad hasta las comparaciones sobre recaudación, infraestructura, educación y desarrollo urbano, la jornada combinó las aspiraciones electorales del peronismo con una discusión sobre el presente y el futuro de Monte.
El dirigente participó de un encuentro del peronismo local junto al intendente de Berisso, Fabián Cagliardi. Hubo llamados a la unidad, definiciones sobre las candidaturas de 2027 y un extenso análisis sobre la administración de Monte, sus recursos económicos y las posibilidades de desarrollo.
En 'Los que esperan', Leandro Iribarne retrata la crisis de Granja Tres Arroyos: despidos, salarios pagados con pollos y una ciudad que se desarma. Pero va más allá: muestra cómo un problema colectivo se vuelve individual. La culpa silenciosa, la changa, la deuda, la moto que no salva. El 7,9% de desempleo no dice nada de quienes esperan solos, como si la crisis fuera de cada uno.